ハロルド・ジェニーンの「プロフェッショナルマネジャー」:管理職の極意と成功事例 IT&Tでの事例も

ハロルド・ジェニーンの「プロフェッショナルマネジャー」は、管理職としての成功を目指すための必読書です。ジェニーンの豊富な経験に基づく基本原則と実践方法、成功事例、そして現代経営におけるプロフェッショナルマネジメントの活用法を紹介します。

目次

ハロルド・ジェニーンの「プロフェッショナルマネジャー」とは?管理職の極意

ハロルド・ジェニーンの「プロフェッショナルマネジャー」は、彼の長年にわたる企業経営の経験と洞察を基に、管理職の極意を詳細に解説したビジネス書です。

ジェニーンは、成功する管理職には明確なビジョンと強いリーダーシップが必要であると強調します。彼は、管理職が組織全体を見渡し、戦略的な決定を下す能力を持つことが重要だと述べています。

透明性と誠実さを持ち、社員との信頼関係を築くことが不可欠であると説いています。ジェニーンのアプローチは、結果を出すための実践的な手法を重視しており、理論だけでなく具体的な行動計画を提示しています。

この計画をまとめた書類、資料は、管理職としてのスキルを向上させたいビジネスリーダーにとって貴重なガイドとなり、実際のビジネス環境で直面する課題に対処するための有用なツールを提供します。

こういうノウハウをまとめたドキュメントは、実際のアクションでマイルストーンになるので、それもいいですよね!

プロフェッショナルマネジャー:成功するための基本原則と実践方法

「プロフェッショナルマネジャー」では、成功するための基本原則と実践方法が詳述されています。

ジェニーンは目標設定の重要性を強調しています。

明確な目標を設定し、それを達成するための具体的な計画を立てることが、管理職の基本です。また、パフォーマンスの評価とフィードバックの重要性も指摘しています。定期的に成果を評価し、社員にフィードバックを提供することで、全員が目標に向かって効率的に働く環境を整えます。いわゆる、目標、目測、標準化された評価。この裏にある、評価のための数字のロジックの確立が必要ですね。

ジェニーンはコミュニケーションの重要性を強調しています。管理職は、透明性を持って情報を共有し、社員とのオープンな対話を促進することで、信頼関係を築く必要があります。これにより、組織全体が一丸となって目標を達成するために協力する環境が生まれます。

また、人事的な面で、1人1人が、継続的な学習と自己改善の姿勢を持つことが、成功する管理職の鍵であると述べています。

これらの原則を実践することで、管理職としてのスキルを高め、組織の成功に貢献することができます。モチベーションが必要なので、そこをどう育てるか、産ませるかは重要ですが。

ジェニーンの成功事例:IT&Tでの具体的な管理手法

ハロルド・ジェニーンの成功事例として特に注目されるのが、彼がIT&T(International Telephone and Telegraph Corporation)で実践した具体的な管理手法です。

ジェニーンは、1960年代にIT&TのCEOに就任し、短期間で同社を再生させました。彼の手法は、厳格な目標設定とパフォーマンス評価に基づいています。

最初に、全ての事業部門に明確な目標を設定し、その達成状況を定期的に評価しました。これにより、各部門が自分たちの成果に対して責任を持つようになり、組織全体のパフォーマンスが向上しました。

ジェニーンは透明性とオープンなコミュニケーションを重視し、定期的に全社員に対して会社の現状と目標を共有しました。また、社員の意見を積極的に取り入れ、彼らが自分たちの役割に対して責任を持つ環境を作り出しました。

これらの手法により、IT&Tは短期間で劇的な成長を遂げ、業界内での競争力を大幅に向上させました。ジェニーンの管理手法は、結果を出すための具体的なアプローチとして、現代の経営者にも多くの教訓を伝えてくれています。

具体例の箇所ですね。このビジネス書の。

実践的アドバイス:現代経営に活かすプロフェッショナルマネジメント

現代経営において、ハロルド・ジェニーンのプロフェッショナルマネジメントの教えを活かすためには、いくつかのアドバイスが役立ちます。いずれも、実践的なんですよ。

従前にも書いたとおり、明確な目標設定とパフォーマンス評価の重要性を認識することが必要です。管理職は、チームや個々の社員に対して明確な目標を設定し、その達成状況を定期的に評価することで、全員が目標に向かって効率的に働く環境を整えることができます。

可視化により透明性を高めて、スタッフ同士オープンなコミュニケーションを重視するようにしていきました。社員との信頼関係を築くためには、情報を共有し、意見交換を促進することが重要です。社員の意見を積極的に取り入れ、彼らが自分たちの役割に対して責任を持つ環境を作り出すことも大切です。

スタッフ各自が継続的な学習と自己改善の姿勢を持つことを、持てるようにすることを進めていきました。管理職としてのスキルを高めることができます。ジェニーンの教えを実践することで、現代のビジネス環境においても効果的なリーダーシップを発揮し、組織の成功に貢献することができます。

まとめ ハロルド・ジェニーンの「プロフェッショナルマネジャー」

ハロルド・ジェニーンの「プロフェッショナルマネジャー」は、管理職としての成功を目指すための必読書です。本記事では、ジェニーンの基本原則と実践方法、IT&Tでの成功事例、そして現代経営におけるプロフェッショナルマネジメントの活用法を紹介しました。これらの知識を活用し、ビジネスにおける成功と成長を目指しましょう。

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